從關閉暫託中心看輸入外勞問題
周小松 勞聯秘書長、立法會議員
隨着香港與內地恢復全面通關、社會邁向復常，香港終於走出疫境，迎來嶄新的一年。能夠走出疫境，亦有賴不辭勞苦的前線人員協助抗疫。早前政府宣布關閉多間體育館和亞博館部分展館的長者暫託中心，據筆者了解，部分亞博館暫託中心工友或因而面臨失業。作為協助抗疫的一員，他們日後的生計值得我們關注。
勞聯早前接觸幾十名受影響的亞博館暫託中心工友，當中超過九成表示願意轉到資助院舍工作。對這批工友而言，政府應擔當好橋樑的角色，與相關業界機構洽談，協助他們到資助院舍工作。同樣，上述例子亦正好說明，若行業能提供合理薪酬，不少人願意繼續從事安老護理工作。另外，有報道指亞博館暫託中心的工友來自不同行業，例如健身教練、空中服務員、家庭主婦等，可見若薪酬待遇符合一定水平，安老護理業不難吸引新人入行。
因此，要紓緩安老院舍人手不足的問題，筆者認為當局應先着力提高安老從業員的薪酬待遇，不應輕言擴大輸入外勞。擴大輸入外勞令院舍失去誘因改善本地從業員的待遇，長遠將導致院舍人手短缺情況加劇，更難以吸引更多新人入行。其次，筆者建議政府優化安老從業員的晉升階梯，讓從業員具一定的事業發展前景，這也是解決人手短缺的關鍵。最後，政府早前表示將「輸入外勞計劃」擴展至資助院舍，公布本地及外勞人手比例為2:1的方案，筆者對此強烈保留，並建議將本地工人及外勞比例維持5:1，以確保本地從業員能夠優先就業。
